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Wolfgang Sturm

MD I OKR Coach

Wolfgang Sturm ist Unternehmer und stammt aus einer Handelsfamilie im Lifestyle und Sportsegment. Als Geschäftsführender Gesellschafter der 9Beaufort GmbH werden innovative Ideen und Konzepte systematisch digital und analog geplant, gesteuert und kontrolliert, um sie in erfolgreiche Konsumgüter umzusetzen. Als Mitbegründer hat er :moveki, ein nachhaltiges Möbelprojekt, von A-Z entwickelt und auf den Markt gebracht. Davor war er mehr als 10Jahre District Manager bei simplicity networks GmbH, wo er den Vertrieb von Markenprodukten im Modebereich verantwortete und die Weiterentwicklung von OKRs in Vertriebsteams vorantrieb. Der OKR Coach hat darüberhinaus Kenntnisse in Innovationsmanagement, Design Thinking, OKR Leadership-Coaching, E-Commerce, Nachhaltigkeit.

OKR LEADERSHIP KURS Deutsch (C-OKRP® & C-OKRL® ) - @OKR Institute® München

OKR Leadership Gesamt-Kurs ID 98 (C-OKRP® & C-OKRL® Zertifizierung) @OKR Institute® München


Kursbeschreibung:

Der OKR Leadership Gesamt-Kurs ist die umfassendste Ausbildung für Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die das Objectives & Key Results (OKR)-Framework ganzheitlich erlernen und in ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren möchten. Dieser Kurs kombiniert den OKR Practitioner Kurs mit dem OKR Leadership Kurs und bietet eine vollständige Ausbildung in OKR-Strategie, Führung und Umsetzung. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmer sowohl das C-OKRP® (Certified OKR Practitioner) als auch das C-OKRL® (Certified OKR Leader)Zertifikat.


Was Sie lernen werden:

 

OKR Practitioner Inhalte:


Die Grundlagen von OKRs – Prinzipien, Erfolgsfaktoren und Best Practices.

Formulierung starker OKRs – Ziele und messbare Key Results definieren.

OKR-Zyklus & Implementierung – Einführung von OKRs in Teams und Unternehmen.

Häufige Fehler vermeiden – Fallstricke erkennen und beheben.


OKR Leadership Inhalte:


OKRs & agile Führung – Wie Führungskräfte mit OKRs strategische Ziele umsetzen.

Unternehmensvision & Purpose – Langfristige Ausrichtung durch OKRs stärken.

Kommunikation mit ROI – Wirkungsvoll führen durch klare und motivierende Kommunikation.

OKRs in die Unternehmenskultur integrieren – Wertebasiertes Management für nachhaltigen Erfolg.

Qualität & Umsetzung von OKRs verbessern – Erfolgsfaktoren für ambitionierte & realistische OKRs.


Kursstruktur:

°2 Workshop-Sessions (2 Tage) – Interaktiver Workshop -Schulungen mit Experten.


TAG 1 - 06.03 09.00 - 17:00

TAG 2 - 07.03 09.00 - 17:00


°E-Learning & Praxisübungen – Flexibles Lernen mit praxisnahen Beispielen.

°Zertifizierung & Abschlussprüfung – Erhalt der C-OKRP® & C-OKRL® Zertifikate.

°Individuelle Betreuung & Q&A-Sessions – Direkter Austausch mit OKR-Experten.

°Praxisorientierte Umsetzung – Entwicklung eigener OKRs für das Unternehmen.


Für wen ist dieser Kurs geeignet?


Führungskräfte & Manager, die OKRs auf strategischer und operativer Ebene nutzen möchten.

Agile Coaches & Change Manager, die Unternehmen bei der Transformation begleiten.

Projekt- & Teamleiter, die Teams mit OKRs effizient führen wollen.

Unternehmer & Startups, die ihre Wachstumsstrategie mit OKRs optimieren möchten.


Ihr Mehrwert:

Erlernen Sie OKRs von A-Z, von den Grundlagen bis zur Führungsperspektive.

Erhalten Sie zwei Zertifikate: C-OKRP® (OKR Practitioner) & C-OKRL® (OKR Leader).

Nutzen Sie das Wissen, um OKRs in Ihrer Organisation erfolgreich einzuführen & langfristig zu etablieren.

Jetzt buchen & zum zertifizierten OKR Leader werden! 

Starten Sie noch heute – begrenzte Plätze verfügbar!


Preis € 1.800,-- Netto ohne MwSt.

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